スキップしてメイン コンテンツに移動

東北の人と仕事と暮らし

東北から日本の未来を考える。

7月14日,15日と東北復興ギャザリングに参加して、東北の魅力を感じてから東北関連の情報にアンテナをはっている。陸前高田で感じた何か、東北に関わっていきたいと考えるようになったのは何だったのかということを一つ一つの情報に触れながら考えている。

今までの東北情報を少し整理してみようと思ったので、この1ヶ月特に印象深かったコンテンツをご紹介します。テーマは「東北の人と仕事」

1.おかみのさんま 気仙沼を生き抜く

夏期休暇最終日、仕事の準備をするためにアカデミーヒルズへ行く。
そのときに偶然手にとったのがこの本。

おかみのさんま 気仙沼を生き抜く魚問屋3代目・斉藤和枝の記録

先月に参加した東北復興ギャザリングで、著者の斉藤さんのお話を直接聞く機会があった。震災後の経験には「うまく言い表すことはできないが、決して忘れてはいけない大切なもの」があったと仰っていました。
その言葉が印象的で、本の裏表紙を見た時に、あっ!と思い、一気に読んでみました。


震災時の心境や復興に向き合う姿勢からも気付かされることが多かったが
何より斉藤さんの仕事観からの学びが大きかった。

最後の章に斉藤さんが大切にしている10の言葉が載っている。
その中にあった2つの言葉が印象的。
「斉吉は実業です。だから、社員は家族です。」
「この道より我を生かす道なし この道を行く」

斉藤さんの仕事には覚悟がある。
仕事は生きることに直結していて、暮らしをつくり、文化を守っていくもの。
震災関連の書籍としてだけではなく、仕事の価値観を問いなおす1冊として
非常におすすめ。

2.オイカワデニム デニムと日本のモノづくり

リーバイスのOEM取扱時には全世界の工場中、最高と認定された高い技術を持っており、2009年から独自ブランドでの世界展開を行っているとのこと。

「デニムは人生に似ている。一度失敗してもくじけても、その都度強く立ち上がればいい。」そう講演で語った及川さん。津波で流され、40日後に流された工場から発見されたデニムには一本の糸のほつれも型くずれもなかったとのことです。



日本技術とは何か、日本のモノづくりが向かう方向性を教えてくれているような気がしています。


その他のTED×Tohokuのコンテンツは要チェクです。
→http://www.facebook.com/TEDxTohoku

3.テマヒマ展 東北の食と住
これから考えていきたいのは、東北の暮らしに関して。9月には東京でシェアハウスをつくったメンバーと東北を訪れて、フィールドワークを行うことになっている。
7月に陸前高田を訪れた際に話をした、地域の方がシェアハウスに非常に強い関心をもってくれたのがきっかけです。
血縁者を津波で失い、孤立している人々をつなぎ、どのようなコミュニティを形成していくのかは、大きな課題だと考えています。

シェアハウスといっても、そもそも東北の暮らしを支えているものは何か?ということを理解しないといけないと思い、訪れたのがテマヒマ展 東北の食と住

さすが、21_21 DESIGN SIGHT Webのコンテンツもかなり充実しています。

フォトドキュメントは企画展に訪れる前に
http://www.2121designsight.jp/program/temahima/
「深澤直人、東北へ」
「佐藤 卓、東北へ」
「川上典李子、東北へ」
3人のデザイナーが東北を訪れ、地域を支える技と糸に出会い、どのようなインスピレーションを得たのかといったことがセンスよくまとめられています。

<おまけ>
東北復興ギャザリングin陸前高田にて、斉藤さんと同じ経験をしている方の話を聞いたことを思い出した。その方は震災で工業・商店が流されてしまった中でも、伝統を受け継ぎ、地に根を張って商売を営んでいる。
頂いた名刺の裏に書いてある3つの基本方針が、僕が東北で感じた魅力と大きく関係しているのかなと思います。
【基本方針】
一、生きる
一、共に暮らしを守る
一、人間らしく魅力的に

このブログの人気の投稿

【Break the bias】バイアスをこわして創造性の高い思考をつくるためのアプローチ

ダイヤモンドで イ ノベーターとして有名なZIB A の濱口秀司さんと、マーケット感覚を身 に つけ よ うの「ちきりん」さんが、創造的な思考プロセスについて対談をしていました。 最も創造性が高い思考のモードは、論理と直感の間にある http://diamond.jp/articles/-/74287 創造性が高い思考モードの図 自分の思考プロセスを認識した上で、バイアス(制約)を外し、理想の状態をつくる。 これは、学習する組織で紹介されているシステム思考の考え方と同様だと思います。 リーンスタートアップやUXデザインにおいて、様々な方法論が紹介されていますが、すべて「個人と組織の思考プロセスをどのようにコントロールするか」ということに集約されるのではないでしょうか。 濱口さんが提唱されているイノベーションを生み出すための思考「Break the bias 」の理解を深めようと、 より良い思考プロセスをつくるために、できることを簡単にまとめてみました。 Break the biasを学ぶための濱口さん講演動画 このTED動画はイノベーションの思考プロセスを理解するために必見です。 Break the biasを実践するために活用するフレームワーク 濱口さんの考え方として紹介されているのは、1.2×2マトリックスのフレームワークが多いと思います。2.挙動パターンの図 3.免疫マップはBreak the biasを実践する際に活用できるかなと思っています。 2×2マトリックス 挙動パターンの図 免疫マップ フレームワーク図をもとに紹介していきます。 ① 2×2のマトリックスで整理してポジションをズラす おもしろい企画を考えること で紹介した図です。 濱口さんの考え方の基本原則は「見えないものは壊せない」 アイデアや事象は、そのままでは見えない。マトリックスで縦軸・横軸にタグ付けをして、ポジショニングを考えることで動かせるようになります。 東京大学i.schoolの濱口さんワークショップのムービーが、バイアスを壊すためのプロセスがわかりやすく整理されています。 バイアスを壊すプロセス 典型的な(切り口はなんでもアリ...

Googleの創業者、ラリー・ペイジによるミシガン大学のスピーチ

仕事は世界を変える気持ちでワクワクと。 でも、一番大切なのは家族。 Google創設の裏にある家族との関係性や物語。 僕にとってはジョブズに続く、いつも聞き返したいスピーチ。 [全訳] Class of 2009! First I’d like you to get up, wave and cheer your supportive family and friends! Show your love! It is a great honor for me to be here today. Now wait a second. I know: that’s such a cliché. You’re thinking: every graduation speaker says that – It’s a great honor. But, in my case, it really is so deeply true – being here is more special and more personal for me than most of you know. I’d like to tell you why. 今日、この場にいられることは、私にとって大変光栄なことです。いや、ちょっと待ってください。いまの台詞は確かに月並みすぎます。皆さんも思ったでしょう。卒業式のスピーカーというのは、決まって「大変光栄なことです」と言うものだと。でも私の場合は、本当に心からそう思っているのです。私にとってこの場にいることは、皆さんの大半が考える以上に、特別で個人的な意味のあることなのです。 その理由をおお話しましょう。 A long time ago, in the cold September of 1962, there was a Steven’s co-op at this very university. That co-op had a kitchen with a ceiling that had been cleaned by student volunteers e very decade or so.   Picture a college girl named Gloria, climbin...

北海道・上士幌町に学ぶ!ふるさと納税成功のポイント

今回の内容は、「ふるさと納税」に関してです。 成功している自治体は何をやっているか? を知るために・・・ ふるさと納税の成功事例として取り上げられることが多い、北海道の上士幌町を分析してみました。 今回調べてみて思いましたが・・・ ふるさと納税で成功している自治体は、顧客=納税者と丁寧にコミュニケーションをとっています。納税者のニーズに応えることを徹底的に行っています。 やはりWebマーケティング、Webを活用したコミュニケーションは自治体再生には鍵になってくるだろうなと思っています。 今回は、ビジネスモデルキャンパスをもとにした分析から、成功要因の特定をしてみました。自治体やNPOの事業全体像を整理するのにもビジネスモデルキャンパスは役に立ちます。 ポイントはチャネルとカスタマーリレーションの部分にある 上士幌町の概要 住民一人あたり19万2千円の納税額!!! 上士幌町は、人口5千人弱の住民数でありながら、2015年度のふるさと納税額は全国3位につけています。2015年度の納税額は、なんと・・・ 9億6千万円 に達しています。 また、ふるさと納税額を増やす取り組みのみに終わらず、観光や移住へ納税者を転換するための取り組みも積極的に行っているのがすごいところです。 上士幌町の「ふるさと納税における成功要因」 上士幌町のふるさと納税における成功要因として3つ抽出してみました。 ITを徹底的に活用! 納税者をファン化するための丁寧なコミュニケーション!            (オンラインとオフラインの統合) 子育て・少子化対策とふるさと納税を結びつける! 一つずつ説明していきます。 ①IT活用の取り組み IT活用の全体像 上士幌町では、複数のメディアを運営しており、Webを活用した新規納税者の獲得と、納税者をファン化し、町との関わりを深くしていくための取り組みに力を入れています。 メディア全体像 オウンドメディア と特設サイトをうまく使いこなしています! 民間企業並にITを駆使して顧客のニーズに応えています。 ===================サイトの詳細はこちらから=================== ...