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健康経営のPEST分析をしてみる。

企画をする上で、マクロ(鳥)視点とミクロ(虫)視点を往復して考えることを意識するようにしています。 マクロ視点で考えるために活用するフレームワークが、これからご紹介するPEST分析。 PEST分析とは? PEST分析は、政治要因、経済要因、社会要因、技術要因の4視点で分析をするフレームワーク。 企業を取り巻く環境をマクロ(大きい視点)に分析し、自社のビジネスにどのよう な影響を与えるのかを把握するのに役立ちます。 健康経営をPEST分析してみる 最近注目を集めている 健康経営 というキーワード 最近の傾向として、経済産業省が健康経営銘柄を指定し、ローソン、吉野家といった企業が健康経営を戦略に組み込みはじめています。 海外を含めて、「健康経営」というキーワードを取り巻く環境はどのような変化が起きているのでしょうか? その全体像を把握するために、 PEST分析 を活用して市場分析をしてみました。 ①健康経営を取り巻く政治的要因 政治的要因は、政府の方針、法律改正、規制強化・緩和、外交問題の変化などが含まれます。 健康経営にまつわる変化は下記のような事象をピックアップできます。 ・ 経済産業省が健康経営銘柄を指定   運営元は、経済産業省 商務情報政策局 ヘルスケア産業課 ・ 経済産業省がセルフメディケーションの推進を進める ・ 厚生労働省がメタボ検診を実施 現在、高齢化の急速な進展に伴い、疾病全体に占めるがん、虚血性心疾患、脳血管疾患、糖尿病等の生活習慣病の割合が増加傾向です。また、死亡原因でも生活習慣病が約6割を占めている状況です。 生活習慣病は国民医療費の約3割を占め、死亡原因の6割を占める ②健康経営を取り巻く経済的要因 経済的要因は、景気動向や企業活動の変化などが含まれます。経済指標が大きく変化している、企業による大型買収が行われたなどが当てはまります。 ①国民医療費の増加 年間の国民医療費が2016年に40億を超える。医療費は年々増加している。 ②民間企業がヘルスケア領域を戦略に取り入れる ⅰ 米IBMはヘルスケア情報会社のトルーベン・ヘルス・アナリティクスを26億ドル(約2960億円)で買収 ⅱ Nokia(ノキア)は現デジタルヘル...

【企画案】営業職のパラレルキャリアをつくるプロジェクト Sales for social change

2016年に入って企んでいる案があります。 企画案をオープンにしてみて、何かしらフィードバックを受けながら形にしていきたいと思っています。 企画を一言でまとめると、「営業職のパラレルキャリア支援プログラムをつくること」 名付けて変革する営業チーム Sales for social change ! パラレルキャリアとは、現代経営学を発明したピーター・ドラッカーが提唱する概念です。簡単にいえば、現役のビジネスマンが、本業を続けながら、同時にそれ以外のことにチャレンジすることです。 http://w-kawara.jp/working-hours/work-design3/ 企画の背景 新卒で今の会社に入社して、営業畑で6年間仕事をしてくる中で、 営業職にどこかネガティブなイメージがあるなと、ずっと感じてきました。 ・営業職って専門職としてあまり認知されていないな・・・ ・営業職って横のつながりが少ないな・・・ ・まわりで営業職を辞めたいと思っている人多いな・・・ 営業職は組織に必要とされているけれども、課題が多い職種です。 そこで! 営業職同士が横のつながりをつくって、知識やスキルを交換し合い、営業職としてのプロ意識を見直すプログラムをつくれないか?と考えてみました。 営業職の課題解決策 立ち上げ期のNPOをはじめとしたソーシャルスタートアップに関わることは、 営業力を磨く環境として相応しいのではないか?と考えてみました。 自分自身も営業職をやりながら、NPOの立ち上げ期に関わることで、プラスになった要素がたくさんありました。 世の中にアイデアやビジョンを売り込んでいくプロセスを体感することで、営業の醍醐味を実感することができる、見えないものを売るスキルを磨くことにつながる。 そして、プロとしての営業スキルを活かして関わる人を増やすと、NPOも営業職の人もWin-Winの関係になるのではないか?と考えてみました。 営業職の学習は、経験則に頼ってしまう、社内で閉じこもりがち、研修プログラムは現場でかけ離れていて活かしにくい・・・といった課題があるように感じています。 具体...