スキップしてメイン コンテンツに移動

【動画マーケティング】オンライン動画活用事例〜ブランディング編〜

WEBブランディングにおける動画の活用方法について考えていたので、インスピレーションが広がる動画活用事例を集めてみました。


オンラインビデオが顧客とのコミュニケーションを実現するための方法として、かなり重要な役割を果たしている。オンライン上にある大量のコンテンツの中で、情報をユーザーの心に響かせるためには動画は最高のツールです。

まだまだ、オンライン動画の活用が当たり前にはなっていないのが現状です。


オンライン動画は、
①ブランディングビデオ　
②プロダクトビデオ

この2種類に分けることができますが、本日はブランディングにビデオを活用している事例を紹介します。


ブランドストーリー伝達・採用・VISION・社内文化伝達など様々な目的に活用されている。いくつかジャンルごとに整理してみたので参考にしてみてください。

①ブランディングビデオ

ラグジュアリーブランドの動画活用事例＜ラルフローレン＞

ラルフローレンがアメリカのeコマースビジネスの10周年を記念して行ったショー「Ralph Lauren 4D Experience」の映像



テクノロジーの力を利用して、すべての境界をなくしていくことで、ブランドの哲学やストーリーを伝えていくこと。


ブランドの哲学を伝えるために、五感に訴える4D動画を作成してしまうのは、さすがラグジュアリーブランド。※４Dとは縦、横、高さ、移動で４Dになるそうです。


採用に動画を活用した事例①＜ライフネット生命＞

企業の採用方針を動画で伝える。採用ページに社長や社員の声を動画で紹介している事例はかなり多いですが、学生のインサイトに働きかけるには一捻り必要なのかもしれないです。


採用に動画を活用した事例②＜オプト＞


 時代の流れとともに採用動画に関しては大きく変化してきていることが下記のサイトにまとめられていて非常にオモシロイです。
これは面白い！「企業の採用動画・CM動画」12事例から分かる採用手法のトレンド


企業のVISIONを伝えるための活用事例＜マイクロソフト＞

15年後のマイクロソフトが考える未来を6分近くの動画で表現しています。


企業文化を伝える動画＜アップル＞




強固なブランドを築いている企業は、リッチコンテンツにかなりの投資をしている印象を受けます。また、VISIONや企業の文化を動画で表現することができるということは、それだけ明確な指針があるということ。
まずは、自社を動画で表現するという発想をもつこと事態が、会社の方向性を考えることにつながる良い効果を生むのではないかと思います。

参考としてあげさせてもらった動画は、どれも大企業ばかりなので、あくまで予算があるからではないか・・・大手代理店が入っているからできるのではないか・・という部分もありますが、何百万という予算をかけなくても自社のブランド価値を伝える手段としてオンライン動画は非常に可能性をもっています。

動画をつくっておわりではなく、動画をみてもらうための導線設計、みてもらってからアクションまでの導線設計をしっかり考えた上で活用していきたいですね。


【参考サイト】

ラベル:

このブログの人気の投稿

Googleの創業者、ラリー・ペイジによるミシガン大学のスピーチ

仕事は世界を変える気持ちでワクワクと。 でも、一番大切なのは家族。 Google創設の裏にある家族との関係性や物語。 僕にとってはジョブズに続く、いつも聞き返したいスピーチ。 [全訳] Class of 2009! First I’d like you to get up, wave and cheer your supportive family and friends! Show your love! It is a great honor for me to be here today. Now wait a second. I know: that’s such a cliché. You’re thinking: every graduation speaker says that – It’s a great honor. But, in my case, it really is so deeply true – being here is more special and more personal for me than most of you know. I’d like to tell you why. 今日、この場にいられることは、私にとって大変光栄なことです。いや、ちょっと待ってください。いまの台詞は確かに月並みすぎます。皆さんも思ったでしょう。卒業式のスピーカーというのは、決まって「大変光栄なことです」と言うものだと。でも私の場合は、本当に心からそう思っているのです。私にとってこの場にいることは、皆さんの大半が考える以上に、特別で個人的な意味のあることなのです。 その理由をおお話しましょう。 A long time ago, in the cold September of 1962, there was a Steven’s co-op at this very university. That co-op had a kitchen with a ceiling that had been cleaned by student volunteers e very decade or so.   Picture a college girl named Gloria, climbin...
続きを読む

メタファーを活用したユーザー調査について（ZEMT法）

最近、マーケティングの施策を考えるときに もっと、ユーザーの行動や感情に目を向けないとなと考えるようになっています。 コトラーのマーケティング3.0を読みかえしていて、ブランドストーリーの構成要素の箇所が目に止まりました。 コトラーのマーケティング3.0　ソーシャル・メディア時代の新法則 コトラーらによれば、ブランド・ストーリーにはキャラクター、プロット（筋書き）、メタファー（比喩）といった３つの重要な構成要素がある。優れたストーリー・プロットには、チャレンジ型（ヒーローが困難な敵を倒す）、コネクション型（この世に存在する断絶を埋める）、クリエイティブ型（新しい解決方法を生み出す）がある。また、そのさい、消費者の意識の根底にあるメタファーを明るみにする作業が有効である。例えば、７大メタファーとして、バランス、変化、旅行、容器、つながり、手段、コントロールがあるという。そしてキャラクターはストーリーの要である。「コトラーのマーケティング3.0」 消費者の意識の根底にあるメタファーを明るみにする作業 ここからインサイトを把握するプロセスはもっと現場に起こし込めるといいなと考えています。 理論的なところを勉強するより 形を変えながらでも実施して、何とかユーザーのことを理解しようという意識をもち動くことが大切だと感じています。 先日に書いた 伊右衛門のコンセプトメイキング についてでも、メタファーを活用した質問をして コンセプトをつくりだしたのは、専門性のある調査を実施したからではなく 何とかユーザーのことを理解しよう、お茶と生活との関係性を根本的に問い直そう といった調査に取り組む前のスタンスがあったからこそ成功したのだと思うのです。 優れたプロダクトやサービスのコンセプトをもっている企業は、 徹底的にユーザー調査を行い、ユーザーを理解し、そこからブランドのストーリーを組み立てている。 だから、ユーザー調査（特にメタファーを活用した手法）は現場で実践していこうと思っています。 ZEMT法 マーケティング3.0の中でも紹介されているのがZMET法。 ＺＭＥＴ調査（Zaltman Metaphor Elicitation Technique:ザルトマン・メタファー表出法）」 ザルトマンは、この手法を開発した...
続きを読む

【Break the bias】バイアスをこわして創造性の高い思考をつくるためのアプローチ

ダイヤモンドで イ ノベーターとして有名なZIB A の濱口秀司さんと、マーケット感覚を身 に つけ よ うの「ちきりん」さんが、創造的な思考プロセスについて対談をしていました。 最も創造性が高い思考のモードは、論理と直感の間にある http://diamond.jp/articles/-/74287 創造性が高い思考モードの図 自分の思考プロセスを認識した上で、バイアス（制約）を外し、理想の状態をつくる。 これは、学習する組織で紹介されているシステム思考の考え方と同様だと思います。 リーンスタートアップやUXデザインにおいて、様々な方法論が紹介されていますが、すべて「個人と組織の思考プロセスをどのようにコントロールするか」ということに集約されるのではないでしょうか。 濱口さんが提唱されているイノベーションを生み出すための思考「Break the bias 」の理解を深めようと、 より良い思考プロセスをつくるために、できることを簡単にまとめてみました。 Break the biasを学ぶための濱口さん講演動画 このTED動画はイノベーションの思考プロセスを理解するために必見です。 Break the biasを実践するために活用するフレームワーク 濱口さんの考え方として紹介されているのは、1.2×2マトリックスのフレームワークが多いと思います。2.挙動パターンの図 3.免疫マップはBreak the biasを実践する際に活用できるかなと思っています。 2×2マトリックス 挙動パターンの図 免疫マップ フレームワーク図をもとに紹介していきます。 ①　2×2のマトリックスで整理してポジションをズラす おもしろい企画を考えること で紹介した図です。 濱口さんの考え方の基本原則は「見えないものは壊せない」 アイデアや事象は、そのままでは見えない。マトリックスで縦軸・横軸にタグ付けをして、ポジショニングを考えることで動かせるようになります。 東京大学i.schoolの濱口さんワークショップのムービーが、バイアスを壊すためのプロセスがわかりやすく整理されています。 バイアスを壊すプロセス 典型的な（切り口はなんでもアリ...
続きを読む